THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀ NỘI
HANOI UNIVERSITY LIBRARY
THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀ NỘI
HANOI UNIVERSITY LIBRARY
0
Đăng nhập
MENU
Giới thiệu
Đội ngũ cán bộ
Cơ cấu tổ chức
Định hướng phát triển
Tài nguyên và dịch vụ
Lịch sử
Góc thư viện
Ảnh thư viện
Videos thư viện
Nghiệp vụ thư viện
Dịch vụ
Mượn, trả tài liệu
Gia hạn tài liệu
Đặt mượn tài liệu
Đọc tại chỗ
Tư vấn, hỗ trợ thông tin
Cung cấp thông tin theo yêu cầu
Đào tạo người dùng tin
Phòng học nhóm
Tra cứu
Duyệt đề mục
Tìm theo đề mục
Tra cứu nâng cao
Tìm chuyên gia
Tra cứu toàn văn
Tra cứu liên thư viện
Tài liệu theo học phần
Tạp chí
Hỗ trợ
Gửi yêu cầu - Góp ý
HƯỚNG DẪN TRA CỨU TÀI LIỆU
Hướng dẫn - trợ giúp
Hướng dẫn tra cứu tạp chí điện tử
Hỏi đáp nhanh
Tải về
Diễn đàn
Bạn đọc
Đặt phòng
0
Đăng nhập
TRA CỨU
Duyệt đề mục
Tìm theo đề mục
Tra cứu nâng cao
Tìm chuyên gia
Tra cứu toàn văn
Tra cứu liên thư viện
Tài liệu theo học phần
Các bộ sưu tập
Skip Navigation Links.
Tất cả (59116)
Sách (42669)
Sách tham khảo tiếng Việt (5)
Văn học nghệ thuật (4)
Tài liệu môn học (4342)
Bài trích (5935)
Đề tài nghiên cứu (863)
Khoá luận (2778)
Luận văn (1477)
Báo - Tạp chí (426)
Luận án (84)
Kỷ yếu (524)
Bài viết khoa học (17)
Tạp chí (1)
Thư mục - Vốn tư liệu
Tất cả
Bài trích
Strategy implementation as fantasising – becoming the leading bank
Sajasalo, Pasi.
p303-p325
English
Kế toán
Tài chính
Storytelling.
Fantasy.
Strategy.
Mô tả
Marc
Tác giả CN
Sajasalo, Pasi.
Nhan đề
Strategy implementation as fantasising – becoming the leading bank / Pasi Sajasalo, Tommi Auvinen, Tuomo Takala, Marko Järvenpää & Teppo Sintonen
Mô tả vật lý
p303-p325
Tóm tắt
In this empirical case study we explore the fantasy nature of strategy work and propose fantasising as a framework contributing to the nascent literature dealing with the previously overlooked fantasy nature of strategy. More specifically, our interest is on examining how the meaning of official strategy gets constructed as it is being implemented, as well as and how and why the perceptions may evolve during implementation. Our data consists of official strategy documents and interviews from Finland s largest financial services group and its largest unit. The interviews cover all organisational levels, enabling us to reveal the variations of perceptions of strategy as it is being implemented. The data analysis is carried out by means of qualitative interpretation. According to our findings, the main goal of becoming the leading bank, as outlined in the official strategy, had been adopted throughout the organisation hierarchically. However, conceptions of what would constitute ‘a leading bank’ varied, especially horizontally. The plausibility of the official strategy is constructed through rational techniques (e.g. numerical ‘objective’ accounting information) intertwined with storytelling. As a result we propose that strategy implementation may best be understood as fantasising involving two forms: functional (explicit, short-term-oriented) and symbolic (metaphorical, long-term-oriented). We offer fantasising in these two forms as an addition to fantasy-oriented strategy literature for further exploration to better understand the nature of strategy work
Thuật ngữ chủ đề
Kế toán-
Nghiên cứu-
TV ĐHHN
Thuật ngữ chủ đề
Tài chính-
Nghiên cứu-
TV ĐHHN
Từ khóa tự do
Storytelling.
Từ khóa tự do
Fantasy.
Từ khóa tự do
Strategy.
Tác giả(bs) CN
Auvinen, Tommi.
Tác giả(bs) CN
Järvenpää, Marko.
Tác giả(bs) CN
Sintonen, Teppo
Tác giả(bs) CN
Takala,Tuomo.
Nguồn trích
Acounting and business research- 2016, Vol46, N.3
MARC
Hiển thị đầy đủ trường & trường con
Tag
Giá trị
000
00000nab a2200000 a 4500
001
41017
002
2
004
51580
008
160905s | a 000 0 eng d
009
1 0
035
[ ]
|a
1456361850
039
[ ]
|a
20241125224652
|b
idtocn
|c
|d
|y
20160905101914
|z
khiembt
041
[ 0]
|a
eng
100
[ 1]
|a
Sajasalo, Pasi.
245
[1 0]
|a
Strategy implementation as fantasising – becoming the leading bank /
|c
Pasi Sajasalo, Tommi Auvinen, Tuomo Takala, Marko Järvenpää & Teppo Sintonen
300
[ ]
|a
p303-p325
362
[ 0]
|a
Vol 46 (April 2016)
520
[ ]
|a
In this empirical case study we explore the fantasy nature of strategy work and propose fantasising as a framework contributing to the nascent literature dealing with the previously overlooked fantasy nature of strategy. More specifically, our interest is on examining how the meaning of official strategy gets constructed as it is being implemented, as well as and how and why the perceptions may evolve during implementation. Our data consists of official strategy documents and interviews from Finland s largest financial services group and its largest unit. The interviews cover all organisational levels, enabling us to reveal the variations of perceptions of strategy as it is being implemented. The data analysis is carried out by means of qualitative interpretation. According to our findings, the main goal of becoming the leading bank, as outlined in the official strategy, had been adopted throughout the organisation hierarchically. However, conceptions of what would constitute ‘a leading bank’ varied, especially horizontally. The plausibility of the official strategy is constructed through rational techniques (e.g. numerical ‘objective’ accounting information) intertwined with storytelling. As a result we propose that strategy implementation may best be understood as fantasising involving two forms: functional (explicit, short-term-oriented) and symbolic (metaphorical, long-term-oriented). We offer fantasising in these two forms as an addition to fantasy-oriented strategy literature for further exploration to better understand the nature of strategy work
650
[1 7]
|a
Kế toán
|x
Nghiên cứu
|2
TV ĐHHN
650
[1 7]
|a
Tài chính
|x
Nghiên cứu
|2
TV ĐHHN
653
[ ]
|a
Storytelling.
653
[ 0]
|a
Fantasy.
653
[0 ]
|a
Strategy.
700
[ 1]
|a
Auvinen, Tommi.
700
[ 1]
|a
Järvenpää, Marko.
700
[ 1]
|a
Sintonen, Teppo
700
[ 1]
|a
Takala,Tuomo.
773
[ 0]
|t
Acounting and business research
|g
2016, Vol46, N.3
890
[ ]
|a
0
|b
0
|c
0
|d
0