TRA CỨU
Các bộ sưu tập
Skip Navigation Links.
Thư mục - Vốn tư liệu
An everyone culture becoming a deliberately developmental organization

An everyone culture becoming a deliberately developmental organization

 Kegan, Robert
 Harvard Business Review Press, 2016 ISBN: 9781625278623
 Boston, Massachusetts : viii, 308 p. : ill ; 25 cm. English
Organizational behaviorCareer developmentOrganizational effectivenessOrganizational changeCorporate cultureVăn hóa doanh nghiệpDoanh nghiệpHiệu quả tổ chức
Mô tả biểu ghi
ID:58977
DDC 658.312
Nhan đề An everyone culture : becoming a deliberately developmental organization / Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey, Matthew L Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing.
Thông tin xuất bản Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press,2016
Mô tả vật lý viii, 308 p. : ill ; 25 cm.
Phụ chú Sách Quỹ Châu Á
Tóm tắt This book reveals the design principles, concrete practices, and underlying science at the heart of DDOs-from their disciplined approach to giving feedback, to how they use meetings, to the distinctive way that managers and leaders define their roles. The authors then show readers how to build this developmental culture in their own organizations. This book demonstrates a whole new way of being at work. It suggests that the culture you create is your strategy-and that the key to success is developing everyone
Thuật ngữ chủ đề Organizational behavior
Thuật ngữ chủ đề Career development
Thuật ngữ chủ đề Organizational effectiveness
Thuật ngữ chủ đề Organizational change
Thuật ngữ chủ đề Corporate culture
Từ khóa tự do Văn hóa doanh nghiệp
Từ khóa tự do Doanh nghiệp
Từ khóa tự do Hiệu quả tổ chức
Tác giả(bs) CN Kegan, Robert
Tác giả(bs) TT Miller, Matthew L.
Địa chỉ 100TK_Tiếng Anh-AN(2): 000117261-2
MARC
Hiển thị đầy đủ trường & trường con
TagGiá trị
00000000nam#a2200000ui#4500
00158977
0021
004BFE7A64F-C0EA-4830-9673-889A3A90741F
005202104260953
008081223s2016 vm| vie
0091 0
020[ ] |a 9781625278623
035[ ] |a 907194200
039[ ] |a 20241208222113 |b idtocn |c 20210426095350 |d anhpt |y 20200629105742 |z anhpt
041[0 ] |a eng
044[ ] |a enk
082[0 4] |a 658.312 |b EVE
245[1 3] |a An everyone culture : becoming a deliberately developmental organization / |c Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey, Matthew L Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing.
260[ ] |a Boston, Massachusetts : |b Harvard Business Review Press, |c 2016
300[ ] |a viii, 308 p. : |b ill ; |c 25 cm.
500[ ] |a Sách Quỹ Châu Á
520[ ] |a This book reveals the design principles, concrete practices, and underlying science at the heart of DDOs-from their disciplined approach to giving feedback, to how they use meetings, to the distinctive way that managers and leaders define their roles. The authors then show readers how to build this developmental culture in their own organizations. This book demonstrates a whole new way of being at work. It suggests that the culture you create is your strategy-and that the key to success is developing everyone
650[0 0] |a Organizational behavior
650[0 0] |a Career development
650[0 0] |a Organizational effectiveness
650[0 0] |a Organizational change
650[0 0] |a Corporate culture
653[0 ] |a Văn hóa doanh nghiệp
653[0 ] |a Doanh nghiệp
653[0 ] |a Hiệu quả tổ chức
700[1 ] |a Kegan, Robert
710[1 ] |a Miller, Matthew L.
852[ ] |a 100 |b TK_Tiếng Anh-AN |j (2): 000117261-2
890[ ] |a 2 |b 0 |c 0 |d 0
Dòng Mã vạch Bản sao Nơi lưu Tình trạng Cho phép yêu cầu
1 000117262 2 TK_Tiếng Anh-AN
#1 000117262
Nơi lưu TK_Tiếng Anh-AN
Tình trạng
2 000117261 1 TK_Tiếng Anh-AN
#2 000117261
Nơi lưu TK_Tiếng Anh-AN
Tình trạng