THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀ NỘI
HANOI UNIVERSITY LIBRARY
THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀ NỘI
HANOI UNIVERSITY LIBRARY
0
Đăng nhập
MENU
Giới thiệu
Đội ngũ cán bộ
Cơ cấu tổ chức
Định hướng phát triển
Tài nguyên và dịch vụ
Lịch sử
Góc thư viện
Ảnh thư viện
Videos thư viện
Nghiệp vụ thư viện
Dịch vụ
Mượn, trả tài liệu
Gia hạn tài liệu
Đặt mượn tài liệu
Đọc tại chỗ
Tư vấn, hỗ trợ thông tin
Cung cấp thông tin theo yêu cầu
Đào tạo người dùng tin
Phòng học nhóm
Tra cứu
Duyệt đề mục
Tìm theo đề mục
Tra cứu nâng cao
Tìm chuyên gia
Tra cứu toàn văn
Tra cứu liên thư viện
Tài liệu theo học phần
Tạp chí
Hỗ trợ
Gửi yêu cầu - Góp ý
HƯỚNG DẪN TRA CỨU TÀI LIỆU
Hướng dẫn - trợ giúp
Hướng dẫn tra cứu tạp chí điện tử
Hỏi đáp nhanh
Tải về
Diễn đàn
Bạn đọc
Đặt phòng
0
Đăng nhập
TRA CỨU
Duyệt đề mục
Tìm theo đề mục
Tra cứu nâng cao
Tìm chuyên gia
Tra cứu toàn văn
Tra cứu liên thư viện
Tài liệu theo học phần
Các bộ sưu tập
Skip Navigation Links.
Tất cả (59116)
Sách (42669)
Sách tham khảo tiếng Việt (5)
Văn học nghệ thuật (4)
Tài liệu môn học (4342)
Bài trích (5935)
Đề tài nghiên cứu (863)
Khoá luận (2778)
Luận văn (1477)
Báo - Tạp chí (426)
Luận án (84)
Kỷ yếu (524)
Bài viết khoa học (17)
Tạp chí (1)
Thư mục - Vốn tư liệu
Tất cả
Bài trích
管理意象引领战略变革海尔“人单合一”双赢模式案例研究 =
: Managerial Schema Promoting Strategic ChangeA Case Study on Haier’s Managerial Mode of “Integrating Order with Personnel.
ZHAO, Jian-bo.
2014
tr. 78-86.
南京大学
中文
ISSN: 10077278
Case Study.
"One person alone" win-win model.
“人单合一”双赢模式.
Management imagery.
Strategic change.
战略变革.
案例研究.
管理意象.
Mô tả
Marc
Tác giả CN
ZHAO, Jian-bo.
Nhan đề
管理意象引领战略变革:海尔“人单合一”双赢模式案例研究 = Managerial Schema Promoting Strategic Change:A Case Study on Haier’s Managerial Mode of “Integrating Order with Personnel. /ZHAO Jian-bo.
Thông tin xuất bản
2014
Mô tả vật lý
tr. 78-86.
Tùng thư
南京大学
Tóm tắt
Change management becomes constant in organizational life.Managerial schemas are important,for they help giving meaning to environmental changes so as to help stimulate and shape organizational actions.Haier is introducing its mode of "Integrating Order with Personnel"as a new schema to promote change management.When recognizing the complex relationship between managerial schema and strategic change,we examine how the organizational form,function,mechanism of the corporate body dynamically coevolve with managerial schema.The schema based on managerial sense-making and organizational routine improves the likelihood of subsequent change.Organizational learning has a positive effect on the enactment of new managerial schema,and makes sense of employee’s new roles as managers of self-managed teams.Moreover,Haier explores and develops many guarantee mechanisms for managing changes,including weekend meeting,community of interest and interface manager.Overall,our analysis identifies the managerial schema as the driver for organizational changes,and backs up the theory about the co-evolution of management awareness and organizational changes.
Tóm tắt
变革已经成为企业经营的常态。变革过程要求形成新的管理意象,统一、明确的管理意象能够引导变革的实施,规范员工的优先行为和努力方向,从而提升战略变革实施的效率。在网络化战略阶段,海尔提出"人单合一"双赢模式推动企业的战略变革。作为新的管理意象,"人单合一"双赢模式引导企业资源的配置和平衡,促进员工角色的快速转换和重新定位。战略变革要求改变现有的组织惯例,以形成新的组织能力,而组织惯例的改变能够"倒逼"变革的执行和实施。在新组织惯例形成的过程中,组织学习和意义建构能够促进新管理意象的落实和具体化。战略变革和管理意象的落实还需要机制保障,周例会、利益共同体、接口人机制等都是海尔在机制构建方面的探索。
Từ khóa tự do
Case Study.
Từ khóa tự do
"One person alone" win-win model.
Từ khóa tự do
“人单合一”双赢模式.
Từ khóa tự do
Management imagery.
Từ khóa tự do
Strategic change.
Từ khóa tự do
战略变革.
Từ khóa tự do
案例研究.
Từ khóa tự do
管理意象.
Nguồn trích
Journal of Nanjing University: Philosophy, Humanities and Social Sciences- 2014, Vol. 51, No. 4.
Nguồn trích
南京大学学报 : 哲学社会科学- 2014, 第一卷
MARC
Hiển thị đầy đủ trường & trường con
Tag
Giá trị
000
00000cab a2200000 a 4500
001
33828
002
2
004
44235
008
150518s2014 ch| a 000 0 chi d
009
1 0
022
[ ]
|a
10077278
035
[ ]
|a
1456417196
039
[ ]
|a
20241202152908
|b
idtocn
|c
20150518103512
|d
ngant
|y
20150518103512
|z
svtt
041
[0 ]
|a
chi
044
[ ]
|a
ch
100
[0 ]
|a
ZHAO, Jian-bo.
245
[1 0]
|a
管理意象引领战略变革:海尔“人单合一”双赢模式案例研究 =
|b
Managerial Schema Promoting Strategic Change:A Case Study on Haier’s Managerial Mode of “Integrating Order with Personnel. /
|c
ZHAO Jian-bo.
260
[ ]
|c
2014
300
[ ]
|a
tr. 78-86.
362
[0 ]
|a
Vol. 51, No. 4 (Apr. 2014)
490
[0 ]
|a
南京大学
520
[ ]
|a
Change management becomes constant in organizational life.Managerial schemas are important,for they help giving meaning to environmental changes so as to help stimulate and shape organizational actions.Haier is introducing its mode of "Integrating Order with Personnel"as a new schema to promote change management.When recognizing the complex relationship between managerial schema and strategic change,we examine how the organizational form,function,mechanism of the corporate body dynamically coevolve with managerial schema.The schema based on managerial sense-making and organizational routine improves the likelihood of subsequent change.Organizational learning has a positive effect on the enactment of new managerial schema,and makes sense of employee’s new roles as managers of self-managed teams.Moreover,Haier explores and develops many guarantee mechanisms for managing changes,including weekend meeting,community of interest and interface manager.Overall,our analysis identifies the managerial schema as the driver for organizational changes,and backs up the theory about the co-evolution of management awareness and organizational changes.
520
[ ]
|a
变革已经成为企业经营的常态。变革过程要求形成新的管理意象,统一、明确的管理意象能够引导变革的实施,规范员工的优先行为和努力方向,从而提升战略变革实施的效率。在网络化战略阶段,海尔提出"人单合一"双赢模式推动企业的战略变革。作为新的管理意象,"人单合一"双赢模式引导企业资源的配置和平衡,促进员工角色的快速转换和重新定位。战略变革要求改变现有的组织惯例,以形成新的组织能力,而组织惯例的改变能够"倒逼"变革的执行和实施。在新组织惯例形成的过程中,组织学习和意义建构能够促进新管理意象的落实和具体化。战略变革和管理意象的落实还需要机制保障,周例会、利益共同体、接口人机制等都是海尔在机制构建方面的探索。
653
[0 ]
|a
Case Study.
653
[0 ]
|a
"One person alone" win-win model.
653
[0 ]
|a
“人单合一”双赢模式.
653
[0 ]
|a
Management imagery.
653
[0 ]
|a
Strategic change.
653
[0 ]
|a
战略变革.
653
[0 ]
|a
案例研究.
653
[0 ]
|a
管理意象.
773
[ ]
|t
Journal of Nanjing University: Philosophy, Humanities and Social Sciences
|g
2014, Vol. 51, No. 4.
773
[ ]
|t
南京大学学报 : 哲学社会科学
|g
2014, 第一卷
890
[ ]
|a
0
|b
0
|c
0
|d
0